2019年3月16日下午，蘇商集團(tuán)在本部第 一會(huì)議室召開2019年工作會(huì)議，全面總結(jié)2018年工作，部署2019年工作。集團(tuán)總經(jīng)理室班子成員、本部全體員工和各公司骨干員工代表出席了會(huì)議。集團(tuán)副總經(jīng)理陳寅同志主持會(huì)議并作會(huì)議小結(jié)。

　　會(huì)議首先由集團(tuán)總經(jīng)理助理?xiàng)钊A同志解讀了2019年重點(diǎn)工作及考核方案。

　　接著，集團(tuán)陳家俊董事長作了題為《抓住新機(jī)遇 迎接新挑戰(zhàn) 轉(zhuǎn)型升級(jí)再出發(fā)》的工作報(bào)告，對(duì)集團(tuán)2018年工作作了全面總結(jié)和分析，對(duì)2019年工作作了全面部署和動(dòng)員。陳董事長在報(bào)告中總結(jié)了2018年取得的成績并對(duì)全體員工的努力和付出表示衷心感謝！同時(shí)也指出了存在問題，并希望大家在今后的工作中正視問題，揚(yáng)長避短。陳董事長在報(bào)告中重點(diǎn)對(duì)2019年工作作了部署和動(dòng)員，他在工作動(dòng)員時(shí)強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)意見：

　　一、進(jìn)一步振奮精神，堅(jiān)定信心，既要重視困難，又要藐視困難；

　　二、扎扎實(shí)實(shí)，瞄準(zhǔn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，能快不慢，能自己做不指望別人，從大處著眼，從小處做起，一個(gè)難點(diǎn)一個(gè)難點(diǎn)擊破；

　　三、眼光放長遠(yuǎn)一點(diǎn)，抓住集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來的機(jī)會(huì)和機(jī)遇，提升自己業(yè)務(wù)（技術(shù)）管理專業(yè)化和職業(yè)化水平，打造個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力；

　　四、弘揚(yáng)正氣，傳遞正能量。集團(tuán)要求全體員工都要做正能量的傳播者，堅(jiān)決反對(duì)消極怠工或散布負(fù)能量，始終保持與企業(yè)的發(fā)展同規(guī)同言同行。

　　董事長講話結(jié)束后，各產(chǎn)業(yè)板塊的代表圍繞2019年重點(diǎn)工作作了表態(tài)性發(fā)言。

　　最后，集團(tuán)副總經(jīng)理陳寅同志在作會(huì)議小結(jié)時(shí)要求：

　　一是提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。大家要高度認(rèn)識(shí)本次會(huì)議的重要性，本次會(huì)議既是一次工作總結(jié)會(huì)議，也是一次工作部署會(huì)議，更是一次工作動(dòng)員會(huì)議。董事長的講話既是一個(gè)工作報(bào)告，更是2019年集團(tuán)工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，希望大家把思想盡快統(tǒng)一到董事長的講話上來，堅(jiān)定信心，統(tǒng)一步調(diào)，理清思路，心無旁騖。

　　二是及時(shí)貫徹，立即行動(dòng)。董事長的講話既有宏觀戰(zhàn)略部署，也有微觀戰(zhàn)術(shù)布置，概括性很強(qiáng)，信息量極大，希望大家會(huì)后采取不同的形式認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，讀懂弄清董事長講話的內(nèi)容和內(nèi)涵，真正做到內(nèi)化于心，外化于行。日月如梭，時(shí)不我待，希望大家樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的緊迫意識(shí)，立即行動(dòng)起來，所有工作寧早勿晚，抓早抓實(shí)，絕不拖沓。

　　三是一言既出，駟馬難追?，F(xiàn)在我們目標(biāo)已確立，任務(wù)已清楚，命令已下達(dá)，沖鋒號(hào)已吹響，接下來就是一個(gè)字“干”，而且要埋頭苦干，擼起袖子加油干！俗話說：“光說不練假把式”，過程中你可以偷懶?；?，但結(jié)果不會(huì)陪你撒謊！今年底的考核一定會(huì)更加獎(jiǎng)罰分明，希望大家“言必信，行必果”。